時(shí)間齒輪已經(jīng)走過(guò)2014，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入了2015?；仡櫼咽诺?014，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是具有特殊意義的一年。

　　不久前，全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)在北京舉行了年會(huì)，任志強(qiáng)、黃怒波、馮侖等地產(chǎn)大佬悉數(shù)到場(chǎng)，甘肅省房地產(chǎn)業(yè)商會(huì)作為全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，也組織會(huì)員參加了此次年會(huì)。本次年會(huì)以“跨界·創(chuàng)新·破局”為主題，旨在從全行業(yè)的高度探討大金融、大互聯(lián)網(wǎng)、大國(guó)際化的發(fā)展對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的影響。面對(duì)行業(yè)增速放緩、市場(chǎng)蛋糕縮小的現(xiàn)狀，與會(huì)的眾多地產(chǎn)大佬和專(zhuān)家們提出了互聯(lián)網(wǎng)、小戶(hù)型、去庫(kù)存、多元化的四大路徑，以期能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的突圍。

　　路徑一：去庫(kù)存

　　庫(kù)存高是2014年樓市的突出現(xiàn)象，根據(jù)目前的跡象預(yù)測(cè)這種現(xiàn)象將延續(xù)至2015年。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2014年11月末，全國(guó)商品房待售面積59795萬(wàn)平方米，比10月末增加1556萬(wàn)平方米。另外，截至2014年12月20日，全國(guó)12個(gè)主要代表城市庫(kù)存總量繼續(xù)走高，漲幅為0.8%，而不同城市去庫(kù)存的壓力也明顯分化。從全國(guó)各線(xiàn)城市庫(kù)存總量環(huán)比增幅來(lái)看，一線(xiàn)城市超過(guò)了二線(xiàn)、三四線(xiàn)城市，且環(huán)比增幅沒(méi)有降低。

　　據(jù)蘭州方程式網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2014年1月—12月全年蘭州市已領(lǐng)取預(yù)售許可證的新建商品房總供應(yīng)量為673.6萬(wàn)平方米，其中住宅面積為511.69萬(wàn)平方米，非住宅面積為161.91萬(wàn)平方米，供應(yīng)住宅總套數(shù)為47137套。相比2013年蘭州市新建商品房總供應(yīng)為537.88萬(wàn)平方米，2014年蘭州市新房供應(yīng)也毫無(wú)疑問(wèn)創(chuàng)下“歷史新高”。

　　面對(duì)這種市場(chǎng)狀況，開(kāi)發(fā)商也在不斷加大推盤(pán)力度，各種促銷(xiāo)手段層出不窮，龐大的庫(kù)存依然是樓市走出調(diào)整期限的最大障礙。恒大地產(chǎn)集團(tuán)總裁夏海鈞在全國(guó)工商聯(lián)房產(chǎn)商會(huì)年會(huì)上認(rèn)為，去庫(kù)存化是一個(gè)趨勢(shì)，增加銷(xiāo)量會(huì)成為明年房地產(chǎn)市場(chǎng)的主基調(diào)。

　　路徑二：多元化

　　2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)一改此前的高歌猛進(jìn)，進(jìn)入觀望期，這似乎預(yù)示著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的分水嶺。在全國(guó)工商聯(lián)房產(chǎn)商會(huì)年會(huì)上眾多地產(chǎn)大佬也表示出對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)走向的擔(dān)憂(yōu)。新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷就認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)度過(guò)了黃金期，高增長(zhǎng)的時(shí)代一去不返了。他認(rèn)為2013年銷(xiāo)售是歷史上的一個(gè)高峰，也是高增長(zhǎng)時(shí)代的句號(hào)。房地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)將進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，需求逐漸縮小，市場(chǎng)蛋糕會(huì)慢慢變小，2015年的市場(chǎng)情況不容樂(lè)觀。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的萎靡不振、大量庫(kù)存亟待消化、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力并無(wú)明顯提升，面對(duì)種種困境，房地產(chǎn)市場(chǎng)要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須開(kāi)辟一條新的路徑，單純地依靠傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式很難在困境中打開(kāi)局面。對(duì)此，恒大地產(chǎn)集團(tuán)總裁夏海鈞建議房企不妨都考慮一下多元化經(jīng)營(yíng)。他在發(fā)言中提到：“房地產(chǎn)企業(yè)可能會(huì)同心多元化，比如說(shuō)養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)，包括走向國(guó)際資本市場(chǎng)，走向國(guó)際地產(chǎn)市場(chǎng)，都會(huì)成為大型房地產(chǎn)的主旋律。”

　　對(duì)于多元化經(jīng)營(yíng)，眾多地產(chǎn)大佬和與會(huì)專(zhuān)家都表示了認(rèn)同與自身的見(jiàn)解。中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波就表示并不反對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)，中坤本身就是旅游地產(chǎn)的先行者。但是對(duì)于國(guó)際化，黃怒波表示海外投資有風(fēng)險(xiǎn)，一定要謹(jǐn)慎。黃怒波稱(chēng)旅游地產(chǎn)、美國(guó)度假地產(chǎn)等產(chǎn)品在西方早已發(fā)展成熟，而在這方面中國(guó)企業(yè)才剛剛起步，存在很多的不確定因素，國(guó)際市場(chǎng)并不是想象中的天堂。

　　路徑三：小戶(hù)型

　　“房子”作為一項(xiàng)重要的不動(dòng)產(chǎn)，對(duì)國(guó)家和個(gè)人來(lái)說(shuō)都有著至關(guān)重要的意義，房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安居樂(lè)業(yè)是中國(guó)人一貫信奉的傳統(tǒng)思想，這一點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展至關(guān)重要。目前，中國(guó)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都處于巨變時(shí)期，如何抓住市場(chǎng)是成敗的關(guān)鍵所在。值得注意的是，我國(guó)的勞動(dòng)力主體正在發(fā)生著變化，老齡化程度加重，以80后為代表的年輕人已經(jīng)成為勞動(dòng)力主體。這就意味著消費(fèi)者主體發(fā)生了改變。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言擁有良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的60、70年代的消費(fèi)群體大都已經(jīng)完成了置業(yè)的目標(biāo)，受限購(gòu)政策的影響這部分消費(fèi)者再次購(gòu)買(mǎi)的可能性較小。而置業(yè)愿望強(qiáng)烈，具有巨大消費(fèi)潛力的恰恰是80、90后的消費(fèi)者，而這部分消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力卻是有限的。如何解決這一矛盾是未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)能否突圍的關(guān)鍵。

　　對(duì)此，保利房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理余英認(rèn)為，90后的成長(zhǎng)意味著購(gòu)買(mǎi)主體已經(jīng)發(fā)生了改變，公司已經(jīng)為這類(lèi)型消費(fèi)者量身定做了20平方米的小公寓，年輕人熱愛(ài)社交，健身、喝咖啡、娛樂(lè)、會(huì)客、吃飯，都在公共場(chǎng)所進(jìn)行，小公寓只需要解決“睡覺(jué)”的主要功能，社區(qū)內(nèi)配備齊全的配套生活設(shè)施，必定會(huì)贏得年輕消費(fèi)者的青睞。

　　路徑四：互聯(lián)網(wǎng)

　　互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代社會(huì)最偉大的發(fā)明之一，一經(jīng)出現(xiàn)便改變著人們的生活，尤其是近幾年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)顛覆了很多行業(yè)，如今地產(chǎn)商也希望借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。北京萬(wàn)科總經(jīng)理毛大慶就在房產(chǎn)年會(huì)上詳細(xì)闡述了互聯(lián)網(wǎng)思維與房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)聯(lián)。他形象地向人們解釋了互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的關(guān)系：“互聯(lián)網(wǎng)蓋不起房子，互聯(lián)網(wǎng)也不能實(shí)現(xiàn)老百姓美好的居住夢(mèng)想，最終還得靠好好蓋房子，好好研究建筑技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)取代不了實(shí)體的房子，但是互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響到客戶(hù)的體驗(yàn)跟我們未來(lái)商家和客戶(hù)之間的關(guān)系。”在互聯(lián)網(wǎng)融合方面，萬(wàn)科地產(chǎn)在行業(yè)內(nèi)做出了良好的典范。例如，2014年杭州萬(wàn)科跟淘寶的合作，利用淘寶的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)起淘萬(wàn)行動(dòng)，通過(guò)賬單抵房產(chǎn)，跨界低成本的引入淘寶的流量。這些詞原來(lái)都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的詞，流量、渠道、用戶(hù)量，都真實(shí)地反映在房地產(chǎn)銷(xiāo)售里。此外，萬(wàn)科已經(jīng)聯(lián)合百度做大數(shù)據(jù)分析，毛大慶稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)量最大，客戶(hù)描摹樣本多，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，房企可以掌握更廣泛的客戶(hù)需求?；诖髷?shù)據(jù)的分析來(lái)進(jìn)行計(jì)算分析出來(lái)的客戶(hù)需求，更能貼近消費(fèi)者的心理。

　　2014年以來(lái)，我省地產(chǎn)界也積極利用互聯(lián)網(wǎng)思維，開(kāi)啟了微營(yíng)銷(xiāo)新模式。例如，海亮地產(chǎn)推出的“萬(wàn)元紅包”大派送活動(dòng)、綠地集團(tuán)發(fā)起的“尋找最大二維碼，寵愛(ài)女人節(jié)”的活動(dòng)，眾多房企利用微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)工具，取得了極高的關(guān)注度，效果非常明顯。

　　2014年眾多的電商房企聯(lián)手已經(jīng)預(yù)示著一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將對(duì)此產(chǎn)生更深刻的影響。未來(lái)的經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)是可以大量通過(guò)移動(dòng)思維、移動(dòng)終端來(lái)跟更為多元需求的客戶(hù)發(fā)生更為廣泛的關(guān)系，會(huì)有更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以應(yīng)用。