• 廚柜企業(yè)的“小算盤”:借“混血”拔高兒
  • 資訊類型:家裝資訊  /  發(fā)布時(shí)間:2014-09-28  /  瀏覽:499 次  /  

  

 

  前不久,除了博洛尼宣布以CKD形式進(jìn)口德國(guó)廚柜之外,在第16屆廣州建博會(huì)上,索菲亞宣布引進(jìn)SALM旗下知名廚柜品牌SCHMIDT司米,同時(shí)由雙方共同投資,在中國(guó)建立了新的生產(chǎn)基地。不少業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為,建立合資公司,利用外方生產(chǎn)線或引進(jìn)著名品牌共同開拓中國(guó)家居消費(fèi)市場(chǎng),有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和對(duì)接,避免國(guó)外知名品牌進(jìn)軍中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)時(shí)遇到“水土不服”狀況,保留了其制造工藝優(yōu)勢(shì),也有助于中國(guó)企業(yè)獲得國(guó)際先進(jìn)管理理念和技術(shù)支持。

  效仿汽車業(yè)搞合資

  法律專家梁鵬告訴北京晚報(bào)《家居周刊》記者,目前我國(guó)外商投資的企業(yè)主要有中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)三種方式。

  在《公司法》中,中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)是股權(quán)性合營(yíng)企業(yè),合資各方按注冊(cè)資本比例分享利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損,而中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)是契約式合作企業(yè),各方可按照合作企業(yè)合同的約定分享收益或者產(chǎn)品的分配、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損等。兩種形式,中外雙方企業(yè)都是為了更好地發(fā)展,在技術(shù)、資源(包括人力、物力、土地等)方面展開配合,而中外合資則要求雙方在資金上都有投入,也就是股份。

  一直以來,中方和歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家投資方共同出資的合資企業(yè),基本是由外方主要提供技術(shù)、人才、品牌等,在我國(guó)國(guó)內(nèi)組裝,但核心技術(shù)還是由國(guó)外掌握。

  以中外合資模式高度發(fā)達(dá)的我國(guó)汽車行業(yè)為例,一位汽車行業(yè)資深分析人士稱,我國(guó)車企的自主技術(shù)和產(chǎn)能尚不及歐美日等一些國(guó)家,這也是合資車多且貴的原因。我國(guó)本土企業(yè)和外國(guó)汽車生產(chǎn)廠商建立合作,從對(duì)方那里學(xué)到更多的是組裝技術(shù)、企業(yè)文化、內(nèi)部管理等,但是對(duì)于我們真正需要了解的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等核心技術(shù),仍然牢牢地掌握在外方手中,我們往往還是依賴以高價(jià)進(jìn)口整裝設(shè)備。

  長(zhǎng)期以來,家居業(yè)的對(duì)外合作模式有兩種:引入資本、輸出代工。前者為了擴(kuò)大制造規(guī)模,后者為了消化制造能力。中外合資,外企帶來的首先是資本,中國(guó)企業(yè)只能借助外來資本迅速擴(kuò)張,拉開自己勞動(dòng)密集型經(jīng)營(yíng)的大幕。

  借合資提升品牌檔次

  如同買汽車時(shí)人們會(huì)關(guān)注:車是進(jìn)口的?合資的?還是國(guó)產(chǎn)的?由以上三個(gè)選項(xiàng)組成的這個(gè)問題表達(dá)了許多汽車購(gòu)買者的微妙消費(fèi)心理。事實(shí)上,在家居領(lǐng)域,類似購(gòu)買心理同樣存在:純進(jìn)口的價(jià)格貴,但卻能帶來身處高位的滿足感;合資的檔次雖略低,但也算是沾點(diǎn)洋氣兒;國(guó)產(chǎn)的也馬馬虎虎,但品牌最好響亮一點(diǎn),如果是給國(guó)外品牌代加工的,品質(zhì)估計(jì)還不錯(cuò),轉(zhuǎn)內(nèi)銷的話可以納入考慮范圍。

  憑衣柜發(fā)家的索菲亞在2013年12月便與法國(guó)知名廚柜出口商SALM集團(tuán)簽訂合作意向書,合資共同建立公司。今年7月廣州建博會(huì)期間,索菲亞舉辦SALM旗下SCHMIDT司米廚柜品牌發(fā)布會(huì)。據(jù)悉,中法合資的司米廚柜有限公司,索菲亞家居持有51%的股份,SALM集團(tuán)持有49%股份。司米廚柜有限公司總經(jīng)理劉澤勤稱,將通過實(shí)施5年戰(zhàn)略計(jì)劃,投入13億元人民幣資金,把SCHMIDT司米廚柜從中國(guó)新晉品牌打造成為中國(guó)第一集團(tuán)軍品牌。

  博洛尼CEO蔡明在7月的品牌合作發(fā)布會(huì)上直言:“今后博洛尼就是一個(gè)中德合資的品牌了。”博洛尼宣布一期注資1億元人民幣與阿維·庫(kù)爾曼公司合資,未來博洛尼的廚柜將由德國(guó)工廠生產(chǎn)線制造,制造出來的板件運(yùn)輸?shù)街袊?guó)后,由博洛尼負(fù)責(zé)組裝,銷售以及安裝、售后服務(wù)。談及中德合資后如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,博洛尼CEO蔡明表示:“博洛尼將逐步在定位方面拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,在國(guó)內(nèi)廚柜行業(yè)繼續(xù)拔高,夯實(shí)我們?cè)趪?guó)內(nèi)高端廚柜市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。”

  (責(zé)任編輯:殷俊紅)

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